Gerenciamento da rotina com PDCA e SDCA
A metodologia possui um roteiro de fácil entendimento para que cada gestor melhore a performance de sua gestão no dia-a-dia, tanto em organizações públicas como privadas.
Com o treinamento, você aprenderá:
- Como criar um sistema de gestão de resultados para sua área ou empresa com base no kaizen – melhoria continua;
- A utilizar as principais ferramentas da metodologia do PDCA e SDCA;
- Técnicas para aprimorar sua gestão no dia a dia;
Diferenciais
Através do conceito “ensinar fazendo”, desenvolvemos um curso prático, com trabalhos em grupo e material didático adaptado a este contexto. Os grupos terão a oportunidade de, a partir de um processo/empresa, criar as condições básicas para implantação da gestão para resultados.
Conteúdo Programático
- Gerenciamento da Rotina – SDCA
- Conceito de Unidade Gerencial Básica (UGB)
- Montar a Descrição do negócio
- Como Elaborar um POP
- Metodologia TWI – Ensinando o líder a ensinar
- DTO – Diagnóstico Técnico Operacional – como realizar;
- Conceitos e criação de Indicadores – meta SMART
- Anomalias – como resolvê-las
- Método para atingir metas (PDCA)
- Brainstorming, Diagrama de Ishikawa
- Plano de Ação – na prática
- A importância da agenda, Reunião do Bom dia, Técnica da Cumbuca
