Gestão da Estratégia Corporativa
A partir da estratégia será possível alinhar as pessoas, a cultura e os processos.
A gestão estratégica corporativa é o processo de planejamento e execução de estratégias para alcançar os objetivos e metas a longo prazo de uma empresa. Ela envolve a avaliação dos recursos e capacidades da empresa, bem como a análise de oportunidades e ameaças no mercado e é indispensável para o desempenho corporativo.
Na gestão estratégica, os objetivos, metas, indicadores precisam ser claros, bem definidos, comunicados e vividos por todos na organização. Na plataforma Cozex Tech, será possível fazer análises e reflexões do ambiente externo, interno, construir a matriz de risco, criar OKRs (objetivos e resultados-chave) nível empresa, equipe ou individual e ainda visualizar a execução no mapa de objetivos ou no dashboard.
Para isso acontecer, de forma fluída, é necessária:
- Uma tecnologia que integre a estratégia corporativa, das diretorias e áreas
- Um software que conecte as pessoas aos desafios, que as ajude a medir suas entregas e as inclua em um processo colaborativo contínuo em equipes
- Uma visão analítica de dados que sustente e agilize a tomada de decisão
Saiba mais sobre essa e outras soluções
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A Cozex Tech é a solução que viabiliza tudo isso.
Da estratégia de negócios à execução.
Análise estratégica
A cada trimestre a empresa deve fazer reflexões estratégicas. Uma das reflexões avalia os aprendizados para evitar que no próximo ciclo haja repetição de erros que poderiam ter sido evitados e potencializar o que está dando certo.
Na Cozex Tech, as lideranças estratégicas e suas equipes poderão compartilhar os aprendizados colaborativamente, seja no contexto corporativo, como de áreas/departamentos ou unidades de negócios.
Análise do ambiente
No máximo, a cada trimestre a empresa deve avaliar as mudanças do mercado, o ambiente interno, externo e ajustar suas estratégias rapidamente. Na Cozex Tech, as lideranças estratégicas e táticas poderão identificar problemas e oportunidades, e adaptar, criar ou descontinuar projetos e ações, para alcançar os objetivos.
Além disso, fazer essa análise colaborativamente ajuda a manter a equipe engajada e alinhada em torno da visão e dos objetivos da organização.
Matriz de risco
A matriz de risco é importante porque permite que uma organização identifique e avaliei os riscos associados à estratégia do negócio. Isso permite que tomar medidas para mitigar ou evitar esses riscos antes que eles ocorram. Além disso, ajuda a priorizar quais riscos requerem atenção imediata e quais podem ser monitorados de forma mais passiva. Com a Cozex Tech a sua empresa pode alocar recursos de maneira eficaz e gerenciar melhor os riscos.
OKRs
Os OKRs (objetivos e resultados-chave) ajudam a estabelecer metas claras e alcançáveis, alinhar as ações de diferentes departamentos e equipes, e medir o progresso e o sucesso ao longo do tempo. Eles também ajudam a manter a equipe focada e motivada, e a garantir que todos estejam trabalhando em direção a objetivos comuns. Além disso, os OKRs também ajudam a identificar rapidamente problemas e oportunidades e tomar medidas para corrigi-los ou aproveitá-los.
Mapa estratégico
O mapa estratégico ou organograma de metas é uma ferramenta visual que ajuda a representar e comunicar a estratégia de uma organização de maneira clara e concisa. Com o mapa é possível visualizar um objetivo ou meta importante, e linhas que conectam esses objetivos entre si para mostrar como eles estão relacionados. O mapa é uma maneira de visualizar a estratégia e garantir que todos na organização estejam alinhados e trabalhando para os mesmos objetivos.
Dashboard de metas
O dashboard de metas Cozex Tech permite que uma organização acompanhe seu progresso em relação aos objetivos estabelecidos e tome medidas para corrigir o curso se necessário. Ele pode ajudar a identificar tendências e padrões, fornecer insights valiosos e facilitar a tomada de decisão. Além disso, ele pode ser usado para comunicar o desempenho da organização para os stakeholders internos e externos, incluindo investidores e membros da equipe.
