É um trabalho realizado com pessoas que fazem parte de uma equipe e que precisam desenvolver e potencializar objetivos comuns, valores, propósito compartilhados, com vistas a aumentar a performance do time e consequentemente o alcance de metas organizacionais.
Um trabalho de team coaching é importante porque ajuda a melhorar a comunicação, a colaboração e a eficiência de um time. Ele também pode ajudar a identificar e resolver problemas internos, aumentar a motivação e a satisfação dos colaboradores, e melhorar o desempenho geral do time. Além disso, o team coaching pode ajudar a desenvolver líderes e a preparar o time para futuras mudanças e desafios.
Porque investir em trabalhos de Team Coaching Baseado em Talentos?
As pesquisas Gallup descobriram:
- As equipes que mantém foco diário em seus pontos fortes apresentam uma produtividade maior de 12,5%
- As pessoas que focam em usar seus pontos fortes são seis vezes mais propensos a engajamento no trabalho
- Grupos de trabalho com experiência elevada em engajamento apresentam 22% mais de lucratividade e 21% de mais produtividade
- Equipes com experiência elevada em engajamento apresentam 37% mais lucratividade e 10% mais avaliações positiva de clientes
- Gestores que criam expectativas de desempenho claras e monitoram o progresso e desempenho regularmente, seus funcionários e equipes se tornam mais proativos, econômicos, criativos e adaptáveis.
Quando é importante fazer um trabalho de Team Coaching?
É importante realizar um trabalho de Team Coaching quando você percebe alguma necessidade exemplificada abaixo:
- Formar um time de alta performance
- Elevar e desafiar a performance do time
- Aumentar a coesão do time
- Gerar relacionamento produtivo com outras áreas da empresa
- Aprender a usar os talentos do time em lugar de focar nos problemas do time
- Gerar confiança entre os membros do time
- Manter um relacionamento interpessoal saudável
- Implementar estratégias empresariais com o time
- Ampliar a consciência individual para contribuir com o time
- Ampliar a consciência das necessidades e potencialidades do time
- Reduzir conflitos improdutivos
- Mudança do líder do time
A Metodologia Cozex de Desenvolvimento de Times – MCDT
A MCDT é um processo diferenciado de condução de Team Coaching que contempla a perspectiva do indivíduo e a perspectiva do time que, somadas leva a potencialização de resultados da organização. Duas abordagens são utilizadas em nossa metodologia.
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