O que é o Coaching Executivo?
O Coaching Executivo é um processo que leva executivos estratégicos e táticos ao aumento de desempenho no contexto empresarial.
O Coaching Executivo trabalha questões relacionadas ao aumento de resultados e alcance de metas na empresa na qual o executivo e profissional trabalham.
No coaching executivo, os desafios empresariais, norteadores estratégico, metas a serem atingidas, expectativas de desempenho e limites organizacionais são uma base importante para a condução do processo.
Como ocorre o processo de Coaching Executivo?
Durante o processo, o nosso papel é estimular o coachee na busca de novas alternativas e soluções; apoiar na persistência e mudança de estratégias, alternativas em correr riscos calculados; fazer as perguntas certas e detectar pontos de resistência que devem ser minimizados/equacionados; troca constante de feedbacks entre coach e coachee para criando uma oportunidade para intercâmbio de informações, percepções e calibração do processo de parceria entre ambos.
O papel do coachee (cliente) é de fato fazer as mudanças que ele deseja acontecerem. Não há mágica em um processo de coaching. Nada acontecerá se você não se comprometer com o seu processo de mudança.
Quais as metodologias são usadas pela Cozex?
- Marshall Goldsmith – considerado o Executive Número 1 do mundo
- Gallup – Referência mundial em estudos de talentos, forças e engajamento
- Behavioral Coaching Institute – Os sócios da Cozex são Master Coaches pelo Behavioral Coaching Intitute
- Alinhamento das competências ICF – International Coaching Federation – entidade referência mundial, presente em mais de 100 países, que regula, credencia e dissemina as melhores práticas e conduta ética de coaching.
Comprovação científica
O estudo realizado pelos pesquisadores da Universidade de Sydney, liderados por Anthony Grant comparou os resultados de executivos que realizaram e que não realizaram sessões de coaching.
Foi constatado que os executivos que fizeram coaching apresentaram:
- Mais resiliência
- Mais bem-estar no ambiente de trabalho
- Menor propensão à depressão
- Maior adaptabilidade às mudanças organizacionais do que os executivos que não fizeram coaching.